Das Buch von Robert Kana und Jeanny Gucher. Innovativ und spannend bis zuletzt.
The Pentagon Challenge. Das Management des Ausnahmezustands stellt eine neue Managementtheorie vor, die WissensarbeiterInnen ins Zentrum der Aufmerksamkeit von Management rückt. Individuen müssen gemanagt werden, um Leistung zu erzielen.
Nicht Homogenisierung, sondern Heterogenitäten müssen das Ziel von Management werden. Bahnbrechend für hohe Produktivität. In Unternehmen, in Netzwerken, in Organisationen.
Das Informationsdesign von Daniel Gona. Klar und deutlich zeichnen die Modelle ein abgerundetes Bild. Sie informieren.
Das Coverbild von Karin Mairitsch. Das Pentagonium. Listenreich mythisch mit Bezug zur beschriebenen Realität.